课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 适合各级管理者、新任主管及人力资源管理者 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 在绩效管理过程中，绩效辅导的时间占整个绩效

课程简介 课程时间 1-2 天，6小时/天 授课对象 企业中高层管理者、储备干部；各层级直线经理、人力资源管理者；需要提升能力的相关职场人士等。 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评

课程简介 课程时间 1天，6小时/天 天，6小时/天 授课对象 企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务的管理人员

课程简介 课程时间 2天（6小时/天） 天，6小时/天 授课对象 采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员、以及非财务的管理人员 授课方式 讲解+工具

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 1、从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性； 2、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 区域总监、销售总监、销售经理、销售主管、大客户经理等。 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 销售部门为追求更高业绩施展拳

课程简介 课程时间 2天，6小时/天 天，6小时/天 授课对象 企业总裁.总经理.集团公司事业部的总经理.职业经理人以及极具潜质的高层管理人员.各部门负责人.非财务的管理人员 授课方式

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 中小企业董事长、总裁、总经理、及极具潜质的高层管理人员 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 中国经济的高速发展，为中国企

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在中

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 企业的生产成本与管理费用该如何分布与控制

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 经营企业如履薄冰，稍有不慎将会满盘皆输，如

课程简介 课程时间 2 天，6小时/天 授课对象 1、从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性； 2、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的